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昌源礦業(yè)強化管理上臺階


按照集團公司的總體安排部署,結合本年度的生產(chǎn)責任目標,昌源礦業(yè)組織召開了有關勞動紀律、考核考評、督導檢查、晨會、周會、"職德講堂"、環(huán)境衛(wèi)生、財務管理、招投標等方面制度的修訂與完善的專題會議。會上,總經(jīng)理董栓群提出了明確要求。他指出,一是要嚴。即嚴格紀律,嚴謹細致,嚴肅考核細則。二是要實。即突出實效,重在落實,踏實干事。三是要強。即強化執(zhí)行力度,強化責任意識,強化違紀查處。四是要明。即明確崗位責任

按照集團公司的總體安排部署,結合本年度的生產(chǎn)責任目標,昌源礦業(yè)組織召開了有關勞動紀律、考核考評、督導檢查、晨會、周會、"職德講堂"、環(huán)境衛(wèi)生、財務管理、招投標等方面制度的修訂與完善的專題會議。

會上,總經(jīng)理董栓群提出了明確要求。他指出,一是要嚴。即嚴格紀律,嚴謹細致,嚴肅考核細則。二是要實。即突出實效,重在落實,踏實干事。三是要強。即強化執(zhí)行力度,強化責任意識,強化違紀查處。四是要明。即明確崗位責任,明確工作目標,明確工作思路。五是要學。即學習業(yè)務技術,學習政策法規(guī),學習勵志方面的精典著作。六是要思。即反思各自的工作,反思查擺問題或失誤,反思如何提升素質與技能。七是要細。即注重細節(jié),細心做事,仔細認真。

關鍵詞:金渠集團

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